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2009年
成立時間
中國北京
成立地點
家裝服務
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亞振家具董事長高偉:只有民族的,才是世界的

亞振家具一向行事低調(diào)、很少露面,但亞振家具連續(xù)參加了三次世博會:上海世博會、韓國麗水世博和米蘭世博會。尤其是在米蘭世博會上,亞振是中國國家館唯一的全球合作伙伴,一時間亞振成為了行業(yè)關(guān)注的焦點。借助這次米蘭世博會的契機,記者采訪了亞振家具股份有限公司董事長兼首席設(shè)計師高偉先生。一起來聽他暢談他對中國家具設(shè)計與行業(yè)發(fā)展的看法。

亞振家具董事長高偉

中國設(shè)計擁有獨特的文化底蘊和設(shè)計思想

從創(chuàng)立至今,亞振家具一直堅持海派風格的產(chǎn)品研發(fā)。因為高偉堅信,只有民族的,才是世界的。他認為中華民族的五千年歷史文化沉淀,是中國設(shè)計最寶貴的財富,也是被世界所廣泛接受的。無論是被奉為珍寶收藏在溫莎城堡、盧浮宮里的中國古代藝術(shù)作品,還是多部取材自中國歷史文化的外國電影,都無不顯示了國外市場對東方元素的廣泛接受程度。

因此,高偉認為,要努力把這些歷史文化挖掘出來,取其精華,并運用現(xiàn)代的手法、材料、工藝,完善成最終的現(xiàn)代家具產(chǎn)品。只要企業(yè)能夠做好這一點,就能自然而然地把產(chǎn)品推向國際化市場。

當然,即使有悠久的文化底蘊,但在設(shè)計運用的系統(tǒng)化和成熟程度上存在一定差距。高偉也坦言,國外的家具企業(yè)確實有其過人之處,無論是產(chǎn)品設(shè)計、制作材料還是五金配件上,都有值得借鑒和學習的地方。從某種程度上來說,能看到差距,就意味著進步。他認為這也說明國內(nèi)對家具設(shè)計的重視程度正在不斷上升,從而推動國內(nèi)家具設(shè)計向前發(fā)展。

他相信,以中國人的智慧和勤勞,在付出應有的時間和努力之后,將進一步縮小中國設(shè)計與世界設(shè)計的差距,更有望趕超別人,引領(lǐng)潮流。

但高偉認為,此間的差距并不影響中國家具行業(yè)的快速發(fā)展和成長,畢竟中國現(xiàn)有的消費市場,容量之巨大,是全球任何國家都無法比擬的。他相信,未來中國的家具行業(yè)肯定會越來越成熟。

伴隨著經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平的提升、市場的豐富度,和整個信息網(wǎng)絡的聯(lián)通,將會進一步造就和提升消費者的審美觀念與生活品位。高偉認為,這對于定位高端的國內(nèi)家具品牌而言,是個不小的機遇。不過,要是一些家具企業(yè)一味因循守舊,不與時俱進,可能也會在越來越激烈的市場競爭中,被無情地淘汰出局。

品牌國際化是水到渠成的事

談到品牌國際化,高偉的理解是:原材料及配件的國際化、設(shè)計研發(fā)的國際化、制作工藝的國際化。他表示,這也是亞振家具近年一直在做的。例如大規(guī)模采購、使用德國、意大利的五金配件、油漆原料。

誠然,在品牌國際化的眾多元素中,高偉認為,人才國際化是品牌國際化的前提。這幾年,亞振家具陸續(xù)簽約歐美頂級設(shè)計師,并與國內(nèi)外多家知名研發(fā)機構(gòu)合作,讓國內(nèi)設(shè)計精英與國際頂級設(shè)計大師碰撞,產(chǎn)出更優(yōu)秀、更具國際視野的作品。在高偉看來,只有找到國際化的人才,通過他們?nèi)チ私鈬H市場的現(xiàn)狀和需求,才能進行優(yōu)勢互補,最終深化、創(chuàng)新自己企業(yè)的產(chǎn)品,從而正確把握產(chǎn)品的未來發(fā)展方向。

他表示,品牌的國際化,并不是簡單地加工別人的產(chǎn)品,而是讓自己的設(shè)計思想、品牌理念,能夠真正的走上國際舞臺,得到人家的尊重和認可,最終得到國際市場的接納。因此,亞振家具在發(fā)展的歷程中,始終致力于保護與傳承海派家具制作技藝,讓老祖宗留給我們的寶貴技藝得以延續(xù),并逐步向國際傳播。

2015年是中國民族品牌走上世博會的一百周年,亞振家具選擇在這個時刻,在這個世界公認的家具強國——意大利,來綻放屬于自己的光彩,是亞振在品牌國際化上邁出的一大步。作為中國家具設(shè)計的代表,亞振人的努力得到了來自參展的各國政府要員以及設(shè)計師們的認同和贊賞。

高偉說,如此大范圍、深層次地參與到此次世博會,也是充分展示中國家具企業(yè)自己的設(shè)計靈魂和特色。

至于何時會進軍海外市場,高偉覺得這是水到渠成的事情,因此不會刻意去設(shè)定一個時間表。但他相信,只要亞振家具做好了前面提到的幾個國際化,相信無論是在國內(nèi)市場,還是國際市場,都會有好的發(fā)展。


要密切關(guān)注行業(yè)熱點但不能盲從

今年以來,“智能化”和“互聯(lián)網(wǎng)+”一時間成為各大家居企業(yè)追逐的焦點。談到這些話題,高偉說:“現(xiàn)在感覺就是,如果你不談智能家居,不談互聯(lián)網(wǎng)+,你就比別人落后了?!?/p>

對于家具的智能化,在高偉看來,不能為了智能而智能。他認為,真正的智能是要符合每個家庭的需求,能夠為人們更好地生活提供便利。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的問題上,高偉坦言,亞振會更多地考慮將線上的宣傳與消費者在線下的體驗聯(lián)動,從而形成合力,共同推動品牌的發(fā)展。亞振即將在上海開設(shè)的海派家居體驗館,就打破了常規(guī)家具專賣店的模式,會借助互聯(lián)網(wǎng)平臺進行線下活動的推廣,并引入了例如咖啡吧、博物館、藝術(shù)畫廊、文化沙龍、大師工作室、高端定制等功能模塊,讓消費者能夠更加直接地體驗到家居產(chǎn)品與生活的高雅互動。

對于行業(yè)熱點,高偉說,既然是行業(yè)熱點、趨勢,就一定要密切關(guān)注,但不能盲目地人云亦云,特別是企業(yè)決策者,一切都要以符合品牌定位的考慮出發(fā)。

有效溝通是企業(yè)成功的關(guān)鍵

在被問及“未來發(fā)展中將面臨的最大挑戰(zhàn)”時,高偉絲毫沒有猶豫,他只說了兩個字:“溝通”。在他看來,如何與消費者形成有效地溝通,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

就目前來看,國內(nèi)消費群體的主力軍依然是70后,但在可見的未來幾年,將快速向80后過渡?!八约揖咂髽I(yè)一定要能和未來溝通?!备邆フf,“當然,無論你定位在哪個群體,你都一定要有能夠抓住他們的特質(zhì),不管是讓他們認同你也好,滿足他們的需求也好,是通過互聯(lián)網(wǎng),還是做線下活動,最終目的,就是要保證有效的溝通。”

他認為,只有與目標群體進行了有效地溝通,了解了他們的真實需求,進而滿足他們,才能真正經(jīng)營好品牌。

對此,亞振家具從自身出發(fā),為了跟即將成為消費主力軍的80后更好地溝通,一大批80后的員工開始走向企業(yè)的管理崗位。高偉相信,他們將為未來與消費主力軍的有效溝通鋪平道路。

除此之外,大數(shù)據(jù)技術(shù)也是與消費者達成有效溝通地又一法寶。不僅如此,高偉認為無論是對于產(chǎn)品的營銷、企業(yè)的發(fā)展和產(chǎn)品開發(fā),大數(shù)據(jù)都將起到至關(guān)重要的作用。他表示,未來,亞振家具將進一步重視大數(shù)據(jù)庫的建設(shè),實現(xiàn)對市場的精準把控,從而幫助企業(yè)更好地決策和研發(fā)產(chǎn)品。(文/新浪家居)


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標簽: 亞振家具

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