如今實木家具越來越受到關(guān)注，其中實木圓餐桌以其優(yōu)美的弧度、嚴謹?shù)淖龉ず湍陀玫奶匦允艿搅思壹覒魬舻南矏?。關(guān)于實木圓餐桌你了解多少呢？下面一起裝修網(wǎng)小編帶你了解實木圓餐桌的品牌排行及保養(yǎng)方法。
實木圓餐桌的品牌排行及保養(yǎng)方法
實木圓餐桌的品牌排行：
1.雙葉。雙葉家具實業(yè)有限公司位于黑龍江省七臺河市，成立于1995年，重組于1997年2月，是一家采用國際最先進技術(shù)，專業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)、消售實木系列家具和家居產(chǎn)品的國內(nèi)一流公司。雙葉總部占地面積50萬平方米，員工近3000人。雙葉擁有大規(guī)模的現(xiàn)代化工業(yè)園、專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中心及國內(nèi)外二百多家直銷商場，銷售網(wǎng)絡(luò)縱橫交暢通無阻。產(chǎn)品包括餐廳、臥房、書房、客房、賓館、辦公、家裝、飾品、實木復(fù)合地板等九大系列近300多個品種，產(chǎn)品銷住全國各地以及歐、美、日等。
2.華豐。大連華豐家具集團有限公司是具有五十年創(chuàng)業(yè)史的中國一流世界家具界聞名的大型現(xiàn)代化家具制造企業(yè)。占地面積6平方公里，建筑面積200萬平方米，下屬20個工廠，職工12000多人，年產(chǎn)華豐牌家具400萬套（件）。已形成客廳、餐廳、臥室、辦公等系列產(chǎn)品上萬個品種，日開發(fā)新產(chǎn)品十幾種，產(chǎn)品暢銷國內(nèi)，遠銷日本、美國。2007年產(chǎn)值為25億元，銷售額23億元，創(chuàng)匯1.5億美元，利稅3億元。創(chuàng)造了家具行業(yè)銷售額、利稅額、出口額三個全國第一。大連華豐家具被評為全國家具行業(yè)百強之首和“效益十佳”第一名，華豐家具被評為“家具行業(yè)第一品牌”、“中國消費者協(xié)會推薦商品”、“中國首批環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量信得過重點品牌”。
3.聯(lián)邦。聯(lián)邦家私集團成立于1984年，總部位于廣東南海，是一家以以設(shè)計領(lǐng)先，制造與商業(yè)兩翼齊飛、國內(nèi)與國外市場共同發(fā)展的民營家具企業(yè)。經(jīng)過30年的努力，打造出業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)品牌，成為中國家具行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，被譽為中國民營企業(yè)發(fā)展的常青樹。集團主要產(chǎn)品門類有民用中高端實木家具、軟體沙發(fā)、床墊、定制壁柜、地毯等；擁有800多位管理、營銷、設(shè)計、工程技術(shù)等中高級專業(yè)人才；公司研發(fā)能力強，并能迅速將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)與商業(yè)效益；分別位于廣東與山東的兩大制造/物流基地，生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)具備國際先進水平，能適應(yīng)多品種高品質(zhì)快速供貨服務(wù)需求；國內(nèi)市場網(wǎng)絡(luò)已覆蓋100%的一、二級城市以及70%以上的三級城市，國際市場涵蓋全球100多個國家和地區(qū)， 構(gòu)成了聯(lián)邦多層次、全方位的網(wǎng)絡(luò)體系，成為聯(lián)邦品牌發(fā)展的有力依托。
實木圓餐桌的品牌排行及保養(yǎng)方法
4.曲美。曲美家具集團股份有限公司經(jīng)過多年穩(wěn)健發(fā)展，成為中國領(lǐng)先的集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的大型、規(guī)范化家具集團。秉承“曲美現(xiàn)代家具歐洲原創(chuàng)設(shè)計”的品牌理念，已成為中國最具設(shè)計感的現(xiàn)代家具品牌。匯集全球優(yōu)秀的設(shè)計師團隊和世界著名的設(shè)計所，讓“簡約、時尚、現(xiàn)代”成為了曲美家具風(fēng)格的代言。
實木圓餐桌的保養(yǎng)方法：
實木轉(zhuǎn)角書柜保養(yǎng)時要在清潔，擺放和移動三個方面多加注意。在清潔時要避免銳器刮花，對于頑固的污漬也不要使用鋼絲刷或硬毛刷進行清潔，應(yīng)當(dāng)使用軟抹布蘸取強效清潔劑來擦拭。擺放時，也要注意盡量避免陽光直射，因為那樣使其表面的油漆快速氧化。另外，在移動中也要小心，避免磕碰損壞油漆表面。
實木圓餐桌兼?zhèn)涿烙^性和實用性，不失為裝修人士的最佳選擇。以上是小編提供給大家的實木圓餐桌的品牌排行及保養(yǎng)方法，希望能對大家有所幫助。如果想了解更多的信息，請多多關(guān)注一起裝修網(wǎng)，一起裝修網(wǎng)將給大家提供更全、更詳細、更新的資訊信息。
