由于家庭裝修工程量相對而言于公共建筑裝修工程量小，加之一般客戶在家庭裝修開始之前資金就已經(jīng)準備就序，所以在和產(chǎn)裝修公司簽訂了正式裝修合同以后，預(yù)付給裝修公司大約工程款的30作為工程起動資金是較為合理的，這樣才可以保證裝修材料的用時到位，不影響工期的按時推進。
隨著工程進度推移，客戶應(yīng)該如何反握中期進度款的支付數(shù)量呢?最先的預(yù)付款一般都是基層材料款和少量人工生活費，比如一開工就要使用的材料(木工板、水泥、河沙、電線、木條等等)都由預(yù)付款支付。客戶觀察到自己居室內(nèi)的基層工程量已經(jīng)基層工程量已經(jīng)基本完成并驗收后，就可以考慮支付中期進度款了。中期進度款一般應(yīng)支付工程款的士30-50為宜，因為飾面材料往往較基層材料貴一些，如果這個時候出現(xiàn)資金問題，最易出現(xiàn)耽誤工期的情況。
中期進度款付完以后，應(yīng)待到工程基本完成再支付10的工程款作為工人工資，起到穩(wěn)定“軍心”、把工程尾收好的作用。
工程竣工并將現(xiàn)場清理干凈后，客戶須保留工程總額的5作為質(zhì)量保證金，半年后支付，其余工程尾款在竣工驗收完畢，甲、乙雙方都感到滿意后一次性支付給裝修公司。
有些客戶在工程竣工后故意拖欠工程尾款，以為這樣可以令裝修公司不斷為其改動、返修。其實這種做法是不明智的，長此下去會令裝修公司產(chǎn)生反感，不但不能促進返修進度，反而會使今后的售后服務(wù)無法保障。所以客戶對竣工驗收中存在的明顯問題要令裝修公司在短期內(nèi)整改，并表明支付尾款的合理條件，報著協(xié)商解決的態(tài)度與裝修公司達面共識。
